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Rapport 2025 de ·´˛îć» sur les catastrophes naturelles

Fruit d’une enquête auprès de 950 spécialistes, ce rapport dévoile des retards importants et des solutions éprouvées pour faire face aux phénomènes météorologiques extrêmes.
  • 60%
    of companies have experienced a significant disruption from extreme weather in the past three years.
    How is extreme weather evolving?
  • 95%
    of corporate buyers believe they are mostly or fully aware of their business operations' exposure to extreme weather events.
    Are they right?
  • 67%
    of companies have not fully embedded risk engineering into new site design and construction.
    What’s stopping them?
  • Résilience face aux phénomènes météorologiques extrêmes : sécuriser l’avenir

    Identifier les retards dans la préparation aux catastrophes naturelles, et agir pour les rattraper. La parole à 950 spécialistes, et des stratégies éprouvées pour renforcer la résilience, limiter les interruptions d’activité et optimiser les coûts d’assurance.

Découvrez les dernières tendances et analyses

  • Article de fond

    Faire face à l’évolution des risques météorologiques

    Lou Gritzo, Directeur scientifique de ·´˛îć», souligne que l’évolution rapide des risques mĂ©tĂ©orologiques remet en question les modèles d’assurance traditionnels. TransfĂ©rer les risques ne suffit plus : les entreprises doivent adopter des stratĂ©gies fondĂ©es sur la science et une dĂ©marche de gestion des risques collaborative et proactive.

  • Article de fond

    Anticiper les futurs phénomènes météorologiques extrêmes

    Angelika Werner, Directrice de la recherche sur les risques et la rĂ©silience climatiques chez ·´˛îć», analyse l’évolution du climat et la façon dont les entreprises peuvent transformer les donnĂ©es climatiques en plans d’action, tant en termes d’installations que de chaĂ®ne d’approvisionnement.

  • Article de fond

    Changement climatique : ne vous laissez pas distancer

    Benedict McKenna, Directeur du dĂ©partement Sinistres pour le Royaume-Uni et l’Asie-Pacifique chez ·´˛îć», explique pourquoi, face Ă  la volatilitĂ© croissante des phĂ©nomènes mĂ©tĂ©orologiques extrĂŞmes, les modèles traditionnels de gestion des sinistres ne sont plus pertinents. En transformant les profils de risque, cette Ă©volution redĂ©finit aussi le rĂ´le de l’assurance dans l’accompagnement post-sinistre des entreprises.

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